Pour avoir une meilleure rentabilité, un point de vente a besoin d’un système de gestion efficace. Cela signifie qu’il vous est indispensable de bien gérer votre logistique, le rayonnage et bien entendu, la caisse. L’objectif est d’éloigner les risques de rupture de stock, de surstock ou bien de longues files d’attente au niveau de la caisse.
Pour parvenir à un tel résultat, parmi les solutions qui existent, il y a le lean management. De quoi s’agit-il, quels sont ses avantages et dans quelles conditions l’utiliser ?
Les spécificités du lean management
Par définition, l’approche lean management est une technique qui consiste à limiter drastiquement le gaspillage au niveau d’une organisation. La méthode dispose donc de trois principaux objectifs :
- L’élimination de tout ce qui constitue un process n’apportant pas de valeur ajoutée ;
- Éviter l’emploi de moyens trop importants ;
- La résolution des problèmes au niveau des process, la gestion des irrégularités et des fluctuations.
Pour sa petite histoire, le lean management est une méthode qui a vu le jour au Japon, dans l’usine de construction automobile Toyota. Elle est aujourd’hui très utilisée dans de nombreux secteurs afin de déterminer les améliorations et de répondre à des besoins de performance toujours aussi spécifiques.
Opter pour cette technique vous permettra ainsi de gérer au mieux votre point de vente. Pour sa mise en place, il est essentiel que vous mobilisiez et optimisiez toutes les ressources que vous avez à disposition. Cela peut s’agir de ressources humaines, d’outils ou de méthodes d’amélioration afin de limiter toute éventualité de perte.
Les avantages de la technique du lean management
Différents avantages existent dans l’utilisation de la technique du lean management. Pour vos clients par exemple, cela peut constituer une amélioration des services en général. Il peut notamment s’agir de l’amélioration des produits et même de la durée d’attente à la caisse. Il s’agit ainsi d’une méthode qui privilégie une approche de terrain afin de connaitre les principales difficultés au niveau de l’organisation. Vous aurez ainsi l’occasion de mettre en place un programme d’amélioration continue.
Pour arriver à des résultats convaincants, l’utilisation d’une caisse enregistreuse en ligne figure parmi les solutions à privilégier. En effet, vous aurez l’occasion d’optimiser les opérations de caisse. D’ailleurs, l’emploi de ce genre de logiciel est assez simple, ce qui facilitera la tâche de vos employés. Ces derniers seront ainsi plus productifs, plus efficaces et plus opérationnels.
Ainsi, le lean management permet de booster efficacement la gestion de votre boutique en optimisant les méthodes de travail, ainsi que l’expérience et la satisfaction client.
Quelles sont les circonstances d’utilisation du lean management ?
Il faut savoir qu’en tant que lean manager, vous pouvez appliquer la méthodologie lean sur tous les processus métiers d’un point de vente. Vous aurez donc des plans d’action qui s’appliquent au niveau de la logistique, de l’administration de la trésorerie et de la caisse. Vous pourrez aussi optimiser l’environnement de travail et de mettre en place une amélioration continue des pratiques et tâches des salariés. Pour un point de vente, les résultats obtenus peuvent se traduire en efficience, mais aussi pour la réduction des coûts liés à la gestion du magasin.
